ROI がほとんど得られない流行や機能として片付けられることはなくなり、持続可能性は今や小売業者とサプライヤーの企業目標の最前線にあります。気候変動に関する警告を受け入れるか、それを一片の熱気として片付けるかにかかわらず、貿易相手国は、グリーン イニシアチブがブランドを構築し、コスト削減を促進する機会を提供することを認識しています。その結果、廃棄物を削減し、パッケージングにおける環境のベストプラクティスに準拠することを目的とした新しい戦略が定着しています。 卸売ラウンドカーティッシュホルダーサプライヤー

フロリダ州タンパで開催された VCF VisionSync 2009 カンファレンスで、Packaging Knowledge Group のパートナーである June Anderson 氏は、世界最大の小売業者から持続可能性のビジネス ケースが大きく後押しされたと述べました。ウォルマートは、持続可能なパッケージのイニシアチブと、販売する製品の環境評価を開発する計画で先導しており、他の小売業者は持続可能性の取り組みを強化する必要があると彼女は述べた. 「ウォルマートは、パッケージングと持続可能性の目標を達成するのを手伝ってくれるよう、皆さんにお願いします。」これは、業界関係者がコスト削減と持続可能性への取り組みの最前線にパッケージングを配置するのにこれ以上の時期がないことを意味します。

彼女は、組織は持続可能なパッケージングに関するビジョンと目標を策定することから始め、データを収集し、パフォーマンスの測定と評価に役立つ主要な指標を特定する必要があると述べました。同業他社が製品やパッケージのデザインで何をしているかを観察し、継続的な改善のためのプログラムを開発する必要があります。多くの組織で現在測定されている指標には、排出物と廃棄物の削減、水と電力の消費量の削減、製品とパッケージの製造における代替資源の利用などがあります。

企業は、失うわけにはいかないパッケージの要素についても考慮する必要があります。次の点で妥協することはできません。

封じ込め：製品を保持する能力

保護: 製品から環境を保護しながら、製品の完全性を維持し、環境から保護する

コミュニケーション: 消費者とのコミュニケーションが最も重要です。パッケージには、製品の価値に関する情報と、必要な規制情報が含まれている必要があります。

Utility/Convenience：製品の機能や性能を伝え、使いやすさに配慮したパッケージの特徴

今日、アンダーソン氏は、一部の最先端企業は再生可能エネルギー源への転換を行っているが、材料と加工プロセスはほとんどが化石燃料ベースであると指摘した. 「将来的には、移行を行う企業がますます多くなるでしょう。」彼女は、いくつかのウォルマート店舗の外部照明の上にある風力タービンの例を挙げました.二酸化炭素排出量を決定する際に、「影響のほぼ 75% がサプライ チェーンに起因し、報告されていないことはよく知られている事実です」。最終的には、ビジネス慣行の多くの変更が必要になります。

アンダーソンは、健全な経済的意味を持つ持続可能なパッケージングを実現するための 6 つのステップを特定しました。

材料の排除: スペースを削減し、不要な材料を排除するパッケージのデザインを最適化します。例として、彼女はメッセンジャー バッグで販売されている軽量の HP ノートブック コンピューターを示しました。これにより、消費者向けパッケージが 97% 削減され、大幅なコスト削減になりました。さらに、メッセンジャーバッグは 100% リサイクル素材で作られているため、パッケージ全体の廃棄物が 65% 削減されました。

材料の変更: 再生可能資源からのバージン材料を利用し、リサイクルと再利用のために設計します。一例として、PVC の代わりにリサイクル可能な SmartCycle 150 PET で作られた Lexmark プリント カートリッジ パッケージが挙げられます。もう 1 つの例は、Cargo Cosmetics のメークアップ ラインの 1 つに VegetalPlastic を供給している会社です。チューブは、従来のポリマーと比較して化石燃料を 60% 節約し、温室効果ガスを 90% 削減する製品である PLA から作られています。また、カートンは野草の種を染み込ませた再生紙で作られています。カートンを湿らせて植えるだけ！

材料の削減: 必要な量の材料のみを使用し、製品設計を最適化します。ネスレ ウォーターは、以前の容器よりも 30% 少ないプラスチックを使用し、30% 小さいラベルを含む「世界で最も軽い 0.5 リットルの飲料容器」を持っていると主張している.

キューブの利用を改善: キューブの利用を最適化し、輸送を容易にするためにパッケージを再設計します。アンダーソンは箱で栽培されたスイカの写真を見せたので、箱は正方形になり、小売店や出荷プロセス中に積み重ねやすくなりました.別のケースでは、Sam's Club はミルク ジャグのデザインを正方形に変更しました。その結果、トラックの積載量が 4,707 ガロン (容量の 9%) 増え、出荷量が減り、大気中に放出される炭素を 667,000 トン節約できると彼女は言いました。マイナス面は、四角い水差しから牛乳を注ぐのが難しく、一部の消費者はこぼれた牛乳を文字通り泣いていることです.最終的に、Sam's Club は、この新しいデザインの長所と短所を比較検討し、節約が消費者の苦情のコストを上回るかどうかを見積もる必要がある、と Anderson 氏は述べています。

エネルギー源の変更: 製造と流通に再生可能エネルギー源を使用し、再生可能エネルギー クレジット プログラムに参加して需要を促進します。アンダーソン氏が挙げたあるケースでは、Origins 化粧品は外装に板紙を使用しています。これには、製紙、加工、印刷用の 100% 再生可能エネルギーが含まれます。

製品を変更する: パッケージの必要性を減らすために製品設計を最適化します。濃縮された洗濯用洗剤が広く使用されていることは良い例だと彼女は言いました.従来の洗剤の3分の1の水分しか含まれていません。 32 オンスのボトルは 32 回分を洗いますが、従来の 100 オンスのボトルは同じ量を洗うのに必要です。その結果、使用されるプラスチックが 55% 削減され、年間 5,000 万ポンドのプラスチックと 3 億ガロンの水が節約され、7 億 5,000 万平方フィートの段ボール倉庫がなくなり、トラック 1 台あたりの製品出荷量が 200% 増加するため、配送コストが削減されます。小売業者にとって、製品は棚スペースの半分しか使用しません。 2008 年 5 月、ウォルマートはランドリー カテゴリー全体を濃縮洗剤に切り替えました。

アンダーソンはまた、製造廃棄物から完全に作られたバスケットボール シューズのナイキ トラッシュ トーク ラインを紹介したナイキの事例を引用しました。アッパーの靴は、工場の床からの革と合成廃棄物から作られ、ミッドソールは工場生産からのスクラップ粉砕されたフォームを使用しています.